Opdracht

Coördinator Uitvoering Sociaal Domein

  • Aanvang opdracht 1 april 2026
  • Einde opdracht 31 december 2026
  • Verlenging Mogelijk maar nog niet bekend
  • Uren per week 36
  • Reageren t/m 11 februari 2026 09:00 Je hebt nog 5 dagen
  • Plaatsingsdatum 05 februari 2026

Opdrachtgever
Gemeente Aalten
Aan de rand van de Achterhoek, vlak bij de Duitse grens ligt de gemeente Aalten. Rijke cultuurhistorie, een veelzijdig woningaanbod, ruime onderwijsvoorzieningen en een actief (sport)verenigingsleven maken Aalten tot een ideale plek om te wonen, werken en recreëren. Dit alles in een groene en landelijke omgeving. De gemeente bestaat uit de 2 hoofdkernen Aalten en Dinxperlo, het vestingstadje Bredevoort en de kleine kernen Barlo, De Heurne, Haart, Lintelo en IJzerlo.

Ruim 180 medewerkers zetten zich in om onze 27.000 inwoners een prettig woon- en werkklimaat te bieden. Hierbij zijn durf, omgevingsbewustzijn, ondernemen, verantwoordelijkheid en zelfontwikkeling de kerncompetenties. We werken hard aan optimalisering van de dienstverlening en zijn volop in ontwikkeling. Door de relatief kleine organisatie zijn de lijnen kort en heerst er een open en informele sfeer.

Opdracht

Binnen het sociaal domein is behoefte aan tijdelijke versterking in de vorm van een Coördinator Uitvoering Sociaal Domein. Aanleiding voor deze opdracht is het creëren van meer duidelijkheid en samenhang in taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen de uitvoering, in combinatie met de implementatie van het Sterk Lokaal Team vanuit de Hervormingsagenda. Daarnaast vraagt de organisatie om verdere professionalisering van de werkcultuur en gerichte ondersteuning van medewerkers. 

Het doel van de opdracht is om rust, structuur en richting te brengen in de uitvoeringspraktijk, medewerkers te begeleiden in hun werkzaamheden en bij te dragen aan een duurzaam professioneel team. 

De Coördinator Uitvoering Sociaal Domein vervult een verbindende en aansturende rol tussen beleid, uitvoering en management. De coördinator werkt nauw samen met teammanager, beleidsmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers en uitvoerende professionals en richt zich op zowel inhoudelijke als organisatorische vraagstukken. 

Kernopgaven en werkzaamheden 

  1. Helderheid in taken en verantwoordelijkheden
  • In kaart brengen en verduidelijken van taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen het team en in de keten. 
  • Signaleren van knelpunten in afbakening en overlap, en doen van verbetervoorstellen. 
  • Bijdragen aan duidelijke werkafspraken en werkprocessen. 
  1. Implementatie Sterk LokaalTeam /Hervormingsagenda 
  • Actief bijdragen aan de implementatie van het Sterk Lokaal Team binnen de uitvoeringspraktijk. 
  • Vertalen van beleidsmatige uitgangspunten uit de Hervormingsagenda naar concrete werkafspraken. 
  • Ondersteunen van medewerkers bij veranderingen in werkwijze en samenwerking. 
  • Bewaken van voortgang en samenhang in de uitvoering. 
  1. Werken aan een professionele cultuur
  • Stimuleren van professioneel gedrag, eigenaarschap en samenwerking binnen het team. 
  • Bevorderen van een open aanspreekcultuur en gezamenlijke verantwoordelijkheid. 
  • Signaleren van ontwikkelbehoeften binnen het team en bijdragen aan verbetering. 
  1. Coaching en ondersteuning van medewerkers
  • Coachen van medewerkers in hun dagelijkse werkzaamheden en professionele ontwikkeling. 
  • Fungeren als sparringpartner voor complexe casuïstiek en uitvoeringsvragen. 
  • Actief ondersteunen bij het nemen van beslissingen. 
  • Signaleren van overbelasting en bespreekbaar maken van werkdruk en prioriteiten. 
  1. Workloaden capaciteitsvraagstukken 
  • Inzichtelijk maken van werkverdeling en workload binnen het team. 
  • Bespreken en analyseren van knelpunten in capaciteit en planning. 
  • Adviseren over mogelijke oplossingsrichtingen op korte en middellange termijn. 

Resultaat van de opdracht 

  • Duidelijke taak- en roldeling binnen de uitvoering van het sociaal domein. 
  • Concrete voortgang in de implementatie van het Sterk Lokaal Team. 
  • Verbeterde samenwerking en professionele werkcultuur binnen het team. 
  • Medewerkers voelen zich ondersteund, gehoord en beter in staat om hun werk uit te voeren. 
  • Meer inzicht en grip op workload en werkdruk. 

Vereisten / knock-outcriteria
1. Een aantoonbare afgeronde opleiding Social Work op minimaal hbo bachelor niveau;
2. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen Wmo in een coördinerende of aansturende rol;
3. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring bij een gemeente;
4. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met procesoptimalisatie (benoem duidelijk in cv);

Gunningscriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten) 
5. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar binnen Wmo in een coördinerende of aansturende rol (40 punten);
6. Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring bij een gemeente (25 punten);
7. Aantoonbare werkervaring met verandertrajecten en teamontwikkeling (benoem duidelijk in cv) (25 punten);
8. Aantoonbare werkervaring met de Achterhoekse cultuur (benoem duidelijk in cv) (10 punten).

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet. 

Competenties

  • Coachende vaardigheden en sterke communicatieve competenties. 

Benodigd aantal professionals
1.

Beoordeling
Stap 1: Beoordeling cv’s op minimumeisen
Flextender beoordeelt de cv’s op de minimumeisen in het bovengenoemde profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.

Stap 2: Selectie 1 cv’s die aan de organisatie worden voorgelegd
Flextender beoordeelt de cv’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door Flextender”.

De 1 kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.

Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de cv’s van de kandidaten die door Flextender zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria.

Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 4: Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald.

De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 10. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Fee Flextender
Flextender brengt voor deze opdracht € 1,90 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier. 

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Door de professional zelf geschreven motivatie.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr
Is hybride werken mogelijk: Ja

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 23 februari 2026, 10:00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op vrijdag 20 februari 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Overige informatie

  • De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen. 
  • Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).  
  • BYOD (bring your own device) is voor deze opdracht niet van toepassing.   
  • Het facturatieproces van deze opdracht verloopt middels de facturatiemodule van Flextender. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding.

Meer informatie
Vragen kunnen ingediend worden tot maandag 9 februari 2026, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op dinsdag 10 februari 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777.

De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot woensdag 11 februari 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kunt u reageren.

Laatste opdrachten

Bekijk alle opdrachten