Corona heeft ons in een collectieve wereldwijde cultuurshock gebracht. Het ene moment zakt de moed je in de schoenen en het andere moment voel je een zee aan energie om door te zetten. Onze menselijke gewoonten en routines zijn in de war geschopt. Het lijken grillige emotionele golven die je kunnen overspoelen. Maar in wezen zijn het vier voorspelbare fases die iedereen in een net iets ander tempo doorloopt.

We worden met snelle en grote veranderingen geconfronteerd
In deze lezing geeft Jitske Kramer aandacht aan wat dit vraagt van leiderschap en samenwerken. Dit ondertussen, deze buitengewone tijd, vraagt leiderschap met power én love en een helder ‘verander verhaal’. Essentiële vraag hierbij is: leef jij een crisis of een transformatie?

Bovendien moeten we veel van ons werk nu op afstand doen
Sommigen zijn al maanden niet op kantoor geweest. Nog nooit hebben we in één klap zoveel ervaring kunnen opdoen met thuiswerken. Technisch is van alles mogelijk, maar binnen veel organisaties betekent de omslag naar meer thuis en op afstand werken een immense ommekeer. Veel organisaties zijn al jaren bezig met allerlei vormen van thuiswerken en digitalisering, en in wezen heeft corona deze transitie versneld. Sommige mensen werken thuis, anderen op kantoor.

Hybride werken staat voor het flexibel kiezen van de locatie waar het werk plaatsvindt
In hybride werkculturen is voor de werk locatiekeuze niet het beschikbare gebouw leidend, maar het type werk, het doel van de activiteit, de gewenste mate van interactie, de efficiëntie van communicatie en de persoonlijke voorkeuren van medewerkers en klanten (cliënten, leerlingen, afnemers). Het is een verandering die, ook los van corona, past in deze tijd van digitale mogelijkheden, de behoefte aan maatwerk en het terugdringen van files.

In deze lezing deelt Jitske lessen vanuit de antropologie
Wat kunnen we bijvoorbeeld leren van nomadenvolkeren voor wie werken op afstand niets nieuws is? Jitske brengt een optimistisch verhaal vol wijsheden van over de hele wereld, boordevol waardevolle perspectieven en concrete antwoorden op vragen van nu. Zodat leiders en teams weer weten wat hen te doen staat.

Roulette door de regio! In onze organisaties gebeurt veel op het gebied van HRM. Mooie initiatieven, ontwikkelingen en projecten. We weten soms veel te weinig over wat er bij de buurtgemeentes gebeurt, terwijl dit juist het delen waard is. Succesverhalen of juist leermomenten ter inspiratie voor andere organisaties. Zoek elkaar op en praat elkaar bij tijdens regio roulette.

Digitaal? Hoe werkt dat dan?
Ja, digitaal! We hebben hier een mooie tool voor. Het werkt niet veel anders dan in het echt: je zoekt elkaar op, spreekt met elkaar en raakt geïnspireerd door de ander.

Zo kun je in gesprek over:

• Wil jij als werkgever bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt? Sta jij open om werkzoekende met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te bieden? Vraag dan alles over ‘Beschikb@@r’ aan Emile van Nassau (Gemeente Lingewaard).
• Online leerplatformen hebben een enorme ‘boost’ gekregen door Corona. Vaak is er niet alleen veel content beschikbaar, maar is het ook mogelijk deze zelf te creëren. Carolien Reijmer van Gemeente Doesburg is hier volop mee aan de slag gegaan. Zoek haar op en stel al je vragen!
• Helemaal enthousiast geworden van Jitske Kramer en wil je nog even napraten over Hybride werken? Veel organisaties zijn bezig met de vraag over hoe we na Corona verder gaan. Zoek elkaar op in het ‘Hybride hoekje’.