Break-out sessie 2: Veranderen binnen een politiek gestuurde omgeving

Datum/Tijd
20/11/2019
12:00 - 17:30

Thijs Homan neemt je mee in een wereld vol verandertrajecten binnen een altijd dynamische bestuurlijke omgeving…

Hoe ga je om met een continue stroom aan veranderopgaven?
Als het over veranderende, ‘lenige’ en dynamische gemeenten gaat, dan kunnen diezelfde gemeenten en andere politiek gestuurde organisaties hun borst natmaken. Er is sprake van een continue, brede en omvangrijke stroom van veranderopgaven die op gemeenten afkomen. Denk bijvoorbeeld aan: netwerkend en regisserend werken; nieuwe IT-governance en digitalisering, ambtenaar 3.0 (of zijn we al bij 4.0?), nieuw publiek leiderschap, verplatting, opgavegericht werken, decentralisaties, cultuurverandertrajecten, integraal werken, ‘nieuw’ organiseren en zelfsturing, externaliseren van functies, samenwerking met andere gemeenten en organisaties etc., etc.

Thijs Homan heeft onderzoek gedaan naar de Veranderende Gemeente
Dat deed hij in opdracht van het A&O Fonds Gemeenten. Steeds kreeg hij bij dat onderzoek de ‘hoe-vraag’ voorgelegd: ‘hoe gaan we om met…?; ‘hoe zorgen we ervoor dat….?’; ‘hoe speel je als gemeente in op ….?’ En op de stippellijntjes dan de verschillende veranderopgaven zoals die hierboven genoemd zijn. Maar wie zijn die ‘we’s’ en ‘je’s’ eigenlijk? En als er zo veel veranderingen tegelijkertijd spelen, zijn die ‘we’s’ en ‘je’s’ dan niet verwikkeld in een verandertrajectcompetitie?

Verwacht na deze Break-out sessie geen standaard pasklare antwoorden. Sta vooral open om met elkaar te reflecteren en te onderzoeken wat er écht gebeurt bij veranderingen een bestuurlijke omgeving. In hoeverre reageren gemeenten nou eigenlijk écht op hun omgeving? Of reageren ze vooral op zichzelf? Pas dan kan je op zoek gaan naar jouw antwoord, die past bij jouw vraagstukken…

Deze workshop is interessant voor gemeentesecretarissen, directieleden, organisatiestrategen en strategische HR adviseurs

Inschrijven