Uren per week

Opdracht omschrijving

Gelderland, de mooiste provincie van Nederland! Elke dag werken we in de grootste provincie van Nederland samen met 1500 medewerkers om Gelderland mooi, schoon, welvarend en gaaf te houden van en voor ons allemaal. We doen dit met veel inzet, motivatie, kennis en kunde en uiteraard samen met allerlei organisaties en andere partijen. Samen zoeken we telkens naar nieuwe passende oplossingen voor complexe maatschappelijke opgaven zoals energietransitie, mobiliteit of milieu. Dit maakt ons werk uitdagend, interessant en zinvol.

De essentie van SteenGoed Benutten is om – gezien vanuit leegstaand vastgoed, transformatie en herontwikkeling– ruimtelijke kwaliteit te behouden en te versterken en Gelderland nog mooier, leefbaarder en economisch aantrekkelijker te maken. Dat doen we door de aanpak in gebieden centraal te stellen. We zien leegstaand vastgoed in samenhang met de omgeving. Bijvoorbeeld: als in een mooi initiatief een leegstaand pand in een dorp tot multifunctioneel centrum wordt omgevormd, wat gebeurt er dan met de school, de bibliotheek, het dorpshuis dat achterblijft? Wat is de relatie met de groenstructuur? En wat is de relatie met andere opgaven? Wat is bijvoorbeeld de samenhang van ontwikkelingen in een stadscentrum met ontwikkelingen aan de randen van de stad? En wat zijn de relaties tussen steden en dorpen op regionale schaal? We sluiten aan bij het karakter en DNA van het gebied en maken keuzes die ook op lange termijn toekomstbestendig en rendabel zijn. De aanpak is elke keer anders. Het is maatwerk waarbij we in een open gesprek met onze partners de initiatieven verkennen en steeds opnieuw onze rol en inzet bepalen. Deze kan ingezet worden bij gemeentelijke gebiedsvisies en voor alle fases van gebiedsontwikkeling; van plan initiatief t/m woonrijpe oplevering.

Het team Steengoed Benutten is onderdeel van het programma Wonen. De werkzaamheden worden uitgevoerd door een projectleider voor interne taken, 3 procesregisseurs en een projectleider ‘realisatie’.

Als specialist ben je in staat zelfstandig de integrale kwaliteit van een plan in te schatten, waar nodig inhoudelijke en financieel te adviseren en samen met gemeenten en ontwikkelaars dit met inzet van subsidie te geleiden naar realisatie. De projecten zijn divers: van gebouwniveau tot integrale gebiedsontwikkelingen. Samen met de projectleider omvat je werkgebied de gehele provincie.

Je focus ligt bij het verder brengen van transformatieprojecten. Met de collega’s van SteenGoed Benutten werk je in verbinding met elkaar en geef je vorm en inhoud aan de aanpak SteenGoed Benutten. De projecten van SteenGoed Benutten zijn integraal. Per project bekijk je welke provinciale doelen mede gerealiseerd kunnen worden. Daarvoor zoek je de verbinding met collega’s. We zoeken een constructief pragmaticus die in staat is complexe situaties te overzien en te vertalen naar concrete heldere oplossingsrichtingen. Met onderhandelingsvaardigheden en in staat verbinding te vormen en te stimuleren tussen marktpartijen en overheid om tot realisatie van projecten te komen.

Verantwoordelijkheden

De taken en verantwoordelijkheden van een specialist transformatie en realisatie binnenstedelijke gebieden bestaan met name uit:

1. Samen met de projectleider ‘realisatie’ opstellen van de nieuwe subsidie regeling Steengoed Benutten- Realiseren waaronder:

• Het inbrengen van expertise, sparren over en schrijven van heldere definities;
• Het inbrengen van expertise, sparren over en schrijven van verschillende subsidie categorieën;
• Daarbij rekening houden met de politieke/provinciale ambities (waaronder Leefbaarheid en Circulaire economie), markt en economische en financiële perspectieven en bestuurlijke uitgangspunten;
• Dit in overleg en afstemming met de procesregisseurs van het team Steengoed Benutten.

2. Het onder regie van de projectleider (en na een korte inwerkperiode) zelfstandig uitvoeren van taken die horen bij de huidige subsidie regeling ‘Uitvoeringsgereed & realiseren, waaronder:

• Het monitoren van lopende projecten (in een nog nader af te stemmen regio);
• Het via ‘vooroverleg’ met initiatiefnemers (gemeente en marktpartijen) in beeld brengen van de problematiek en kansen op inhoudelijk en financieel niveau van nieuwe projecten;
• Het van daaruit adviseren bij het te (ver)volgen traject, zowel in- als extern met als doel het naar realisatie helpen van een project (met of zonder subsidie steun).
• Hiervan heldere, overzichtelijke en te monitoren verslaglegging te leveren over de voortgang en geboekte resultaten.